In ieder van ons schuilt een Everest beklimmer. Tijdens ons leven maken we kennis met onze 'Everest' en de 'beklimming'. Deze casestudy gaat over Tine Mena, de jongste Everest beklimmer uit het noordoosten van India. De casestudy neemt ons mee door de verschillende stadia van ontwikkeling van diverse kwaliteiten, de waarden, de visie en de doelen die Tine tijdens haar leven hebben geholpen bij het realiseren van haar passie. Het gaat om de leiderschaps- en ondernemers kwaliteiten die zij tijdens haar levensstrijd heeft ontwikkeld. Natuurlijk leiderschap is het leiderschap dat mensen op een natuurlijke wijze aanleren omdat zij zichzelf in verbinding zien met de natuur en zich hierdoor laten inspireren.
Uit het onderzoek dat is gedaan door de auteurs van dit artikel, bleek dat natuurlijk leiderschap inderdaad yogisch van aard is.
De casestudy illustreert dat elke fase van het leven van Tine verbonden is met het Yogische pad dat zij heeft gevolgd en dit haar uiteindelijk tot een natuurlijk leider heeft gemaakt. De weg naar natuurlijk leiderschap kent een aantal gemeenschappelijke mijlpalen die door Tine's verhaal geïllustreerd worden. In de casestudy van Tine kwamen enkele patronen voor zelfontplooiing naar voren die door iedereen kunnen worden toegepast. Natuurlijk leiderschap is een houding die gevormd wordt door ervaringen, waarden van verantwoordelijkheid, reflectie, focus, integriteit en harmonie, en ook door een innerlijke zoektocht. Door toevoeging van de spirituele dimensie vanuit de Yoga filosofie kan men zichzelf leren wat de verschillende stappen zijn die men zou moeten nastreven.
TIne Mena heeft op de volgende manieren inzichten uit de Yoga toegepast:
- Vegetarianisme (Yama - Ahimsā )
- Geen materieel doelen (Niyama - Santoṣa)
- Hard werken en eerlijk geld verdienen (Yama - Asteya)
- Elk activiteit in haar leven is in samenspraak met de natuur (Niyama - Svādhyāya)
- Innerlijke zuiverheid door geloof in het Goddelijke (Yama - Satya & Brahmac̣arya)
- Bidden en behoefte aan spirituele verdieping (Niyama - Īśvara Praṇidhāna)
- Veranderingsbereidheid (Dhārana, Saṃkalpa)
Tine's voorbeeld heeft ons laten zien dat het niet alleen een kwestie is van het toepassen van bepaalde richtlijnen, maar dat het een oprechte discipline vereist; een geloof om te kunnen uitblinken; een focus; een ik-kan-het mentaliteit; een diepe drang om het goede voorbeeld te geven; moed om authentiek te zijn; en een diepe intrinsieke motivatie om naar het beste te streven. Door het pad van Aṣṭāṅga Yoga te volgen kan iedereen uiteindelijk positiviteit ervaren. Elke stap brengt nieuwe focus door terugkerende reflectie. Oude kennis uit de Yoga geeft ons dus relevante inzichten voor de ontwikkeling van spiritualiteit in de context van zelfmanagement en leiderschap.