In het genoemde hoofdstuk leggen de auteurs de relatie tussen leiderschap en Yoga uit. Zij zien Yoga als een uitkijkpunt om naar de wereld te kijken en een manier om deugdzaam gedrag te bevorderen.
Tot nu toe is leiderschap bestudeerd als een stijl, een attribuut of een eigenschap. Nieuwe modellen stellen het voor als een activiteit. De auteurs stellen leiderschap voor als een cognitie en een deugd. De deugden van mensen worden gevoed door hun authentieke aard. De auteurs bestuderen leiderschap en authenticiteit vanuit verschillende filosofische perspectieven. In het onderzoek naar Buurtzorg Nederland kwam de deugd 'authenticiteit' naar voren als een goed voorbeeld. De auteurs identificeren drie uitdrukkingen van authentieke deugden: behoefte zien, heroverweging van aanpakken en gezond verstand. De Yogische intellectuele capaciteit van Vivekam Buddhi werkt om authenticiteit te versterken. Er wordt betoogd dat Yama en Niyama, die de psychologische fundamenten van Yoga belichamen, fungeren als de authentieke deugden die de basis leggen voor het Yogisch Leiderschap. Een analyse van de casus Buurtzorg laat zien dat er diverse manifestaties van Yogische aspecten zichtbaar zijn in leiderschap. De Yogische basisprincipes van Abhyāsa en Vairāgya worden aanbevolen als ingrediënten voor de ontwikkeling van authenticiteit als een deugd in organisaties.
Kernaspecten uit de casus Buurtzorg Nederland
- Bouwen aan gemeenschappelijk doel
- Erkenning en respect voor ieders professionele deskundigheid
- Nadruk op de behoeften van de cliënten
- Gedeelde verantwoordelijkheid van de werknemers
- Intrinsiek gemotiveerde werknemers
- Dienstverlening aan cliënten door zich te richten op preventie, zorg en genezing om gezonde economische resultaten te bereiken
- Menselijkheid als fundament van alle activiteiten
NL 
EN