Dankzij een rijk multidimensioneel erfgoed bevatten de Hindoeïstische oude geschriften en openbaringen kennis en wijsheid met betrekking tot alle dimensies van het leven -materieel en spiritueel. De huidige westerse belangstelling voor de Hindoeïstische oude geschriften en openbaringen kan worden teruggevoerd tot de jaren 1800. De vroegere belangstelling ging meer uit naar de spirituele en existentiële aspecten. De laatste decennia leveren veel mensen echter grote bijdragen aan de aanpak van aspecten van het materiële bestaan vanuit deze geschriften en openbaringen. Een van de gebieden die met dit werk is verrijkt, is leiderschap. Verschillende geschriften hebben een diepgaande inhoud die de aspecten van goed bestuur en management beschrijft. Velen putten inspiratie uit de Vedas, Puranas, Ramayana, Mahabharata, Arthashastra en de Neeti Shastras voor hedendaagse toepassing. Een groot aantal onderzoekspapers, artikelen, seminars, procedures en boeken wordt gepubliceerd met evidence-based onderzoek naar de voordelen van deze geschriften voor het individu en de maatschappij. Het vereist echter een integrative wereldbeeld van onderzoekers om deze oude wijsheid te contextualiseren ten voordele van de hedendaagse tijd.
Het putten van zowel inspiratie als praktische inzichten uit de oude geschriften en openbaringen is niet alleen in de academische wereld, maar ook in het gewone leven prominent aanwezig. Het wereldbeeld van de Sanatan Dharma of het Hindoeïsme legt een enorme nadruk op de plichten van een individu in verschillende hoedanigheden tijdens verschillende levensfasen. Dit is bemoedigend omdat er een grote behoefte blijkt te zijn aan goed leiderschap in verschillende sectoren en op meerdere niveaus van onze samenleving. In deze geschriften wordt op een holistische wijze de contextuele behoefte van de natuur, de kwaliteit en de kwantiteit van de taken en verantwoordelijkheden op het niveau van het gezin, de natie en de wereld aan de orde gesteld.
Bijvoorbeeld, de taken van een koning die in onze oude geschriften zoals de Arthashastra worden genoemd, bieden onschatbare lessen en ideeën over leiderschap op elk niveau in de samenleving, op persoonlijk vlak, als gezinshoofd, CEO tot aan een politiek leider. Dergelijke lessen zijn relevant in verschillende domeinen van menselijke inspanningen: politiek, industrieel, institutioneel en geestelijk. Hieronder staan drie van dergelijke ideeën die een enorm potentieel hebben om onze leiderschapsaanpak te veranderen:
- Indriya-jya (इन्द्रियजय) / Aatm-vijayi (आत्मविजयी) - De kern van de leiderschapskwaliteiten in de Mahabharata, Manu-Smriti en de Arthashastra zijn gericht op de zelfcontrole van de leider. Een individu dat zichzelf niet kan beheersen, wordt beschouwd als slecht toegerust om anderen te leiden.
- Vinay (विनय) - Nederigheid is een belangrijk element van leiderschap. Om Indriya-jya te worden is het volgens Chanakya Neeti essentieel dat men nederig blijft in zijn gedrag. Deze deugd wordt ingegeven door het dienen van ouderen, het zorgen voor hen en het leren van hun ervaringen.
- Lok Sangrah (लोकसंग्रह) - Het hogere doel van het leven, zoals vermeld in de Bhagavad Gita, zorgt voor het broodnodige holistische anker. Dit zorgt ervoor dat de leider in staat is om het eigenbelang te overstijgen en te handelen in de richting van het collectieve belang.
Kunt u een leider bedenken met bovengenoemde eigenschappen? Heeft uw eigen leiderschapsreis u door deze ideeën geleid? We ontvangen graag uw input omdat ze misschien transformerende inzichten kunnen bieden aan vele anderen.
NL 
EN